임상 판단은 의사가 합니다
AI는 의사가 검토할 초안까지 준비합니다. 임상 판단과 치료 방침은 의사가 정하고, 수정과 예외 처리, 최종 임상 책임도 의사가 맡습니다.
병원 AI 전환
반복되는 업무 하나,
15분 동안 같이 봅니다.
예약 변경·환자 안내·후속 확인 중 하나를 골라 주세요. 현재 처리 방식과 AI 전환 점검에 맞는지 함께 살펴봅니다.
현재 공개된 시작
시작에 필요한 것만 간단히
01
업무 하나 고르기
직원이 반복해서 넘기는 예약 변경, 환자 안내, 후속 확인. 누가 받고 어떻게 끝내는지 설명할 수 있는 업무면 됩니다.
02
통화에서 확인할 것
상황 점검 적합 여부
03
병원이 준비할 것
업무 이름, 현재 담당자, 자주 막히는 인계 지점. 환자 정보 없이 업무 흐름만 설명해 주세요. 이후 도입 검토는 별도로 범위를 정합니다.
01 · 전환 경로
한 건을 펼쳐 보고,
첫 업무의 조건표를 정합니다.
간호팀이 받은 예약 변경이 데스크팀으로 넘어가고 원장 확인을 거쳐 환자 안내로 끝나는 장면을 놓습니다. 시작 상태, 담당자, 의사 확인 지점과 완료 근거를 한 줄로 봅니다.
현재 공개된 시작
15분 상황 점검
반복해서 말로 넘기는 업무 한 건과 지금 맡는 사람을 듣습니다. 15분 상황 점검에서는 그 업무가 전환 점검에 맞는지까지만 확인합니다.
현재 단계에서 확인하는 것
상황 점검 적합 여부
- 01반복 업무 한 건
- 02현재 담당자
- 03점검 적합 여부
현 상태
현재 공개
구두 인계
예약 변경 한 건담당자가 말로 넘김
점검
업무를 펼침
담당자 · 의사 확인완료 근거를 확인
조건표
두 산출물
전환 점검 보고서합의한 조건표
첫 업무
범위를 정함
접근 권한 · 중단 기준의사 확인 지점
02 · 현장 장면
예약 변경 한 건을 따라가면,
끊긴 자리가 보입니다.
간호팀, 데스크팀, 원장과 환자 안내가 같은 흐름 안에 있는지 확인합니다. 첫 업무만 고르되, 그 한 건이 어디에서 시작되고 누구의 확인을 거쳐 무엇으로 끝나는지까지 봅니다.
병원에서 보는 장면전환 점검에서 확인할 것
- 01
간호팀이 예약 변경 한 건을 데스크팀에 말로 넘깁니다.
요청을 받은 시각과 지금 맡은 사람이 어디에 남는지 봅니다.
- 02
데스크팀은 원장 확인을 기다리지만 무엇이 먼저인지 한 줄로 보이지 않습니다.
의사가 확인해야 하는 지점과 대기 순서를 적습니다.
- 03
상담실과 시술실이 방금 정해진 내용을 다시 묻습니다.
같은 사실이 메모, 메시지와 화면 사이에서 달라지는지 봅니다.
- 04
안내를 보낸 뒤 환자가 다음 행동을 했는지 담당자가 다시 확인합니다.
무엇을 완료로 볼지와 그 근거가 어디에 남는지 정합니다.
업무마다 전담 AI 엔진을 두고, 그 엔진들을 환자 한 명의 상태와 의사 권한 아래 묶는 층이 Clinical OS입니다.
상황 점검 이후 · 범위를 합의한 뒤 진행하는 업무
03 · 산출물과 경계
산출물은
두 가지입니다.
예약 변경 한 건을 따라 누가 받고, 누가 확인하고, 무엇을 완료로 보는지 적습니다. 결과는 전환 점검 보고서와 합의한 조건표로 정리합니다.
- 01
전환 점검 보고서
현재 업무 지도, 권한표, 현재 기준값과 먼저 다룰 첫 업무의 범위를 적습니다.
- 02
합의한 조건표
업무 단계, 담당자, 의사 확인 지점, 도구 접근 범위, 완료 기준과 검토 조건을 적습니다.
포함하지 않는 일
- 병원별 맞춤 코드는 산출물이 아닙니다. 병원별 차이는 조건표로 남깁니다.
- 병원이 쓰던 차트는 그대로 정본입니다. 쓰던 기록을 옮기는 작업은 범위 밖입니다.
- 전환 점검 보고서는 업무 경로 문서입니다. 개별 환자의 진료 판단이나 의무기록과는 별개입니다.
- 환자 개인정보와 진료기록을 받지 않습니다. 화면을 함께 볼 때는 식별정보를 가립니다.
- 계약 범위는 보고서와 조건표를 검토한 뒤 병원별로 정합니다.
04 · 자가 점검
04지금 점검할 때인지
먼저 가늠해 보세요.
다섯 문장 중 지금 병원에 해당하는 항목을 고르세요. 이 결과는 첫 통화가 지금 의미 있는지 가늠하는 참고 자료입니다.
지금은 15분 상황 점검이 급하지 않을 수 있습니다. 현재 흐름에서 같은 문제가 반복되는지만 지켜보셔도 됩니다.
선택한 답변은 이 화면 안에서만 계산하며 어디에도 전송하지 않습니다.
05 · 병원 준비 조건
병원 안의 책임자가
같이 범위를 정합니다.
원장님께서 첫 업무와 의사 확인 지점을 정합니다. 현장 담당자는 실제 인계 장면을 설명하고, 병원 기준 시스템 담당자는 접근 범위를 확인합니다.
같이 확인할 사람
- 01
원장님 또는 병원 의사결정자
첫 업무와 우선순위, 의사 확인 지점을 정합니다.
- 02
임상 검토 의료진
임상 기준과 수용 여부를 직접 확인합니다.
- 03
현장 운영 담당자
누가 누구에게 무엇을 넘기는지 실제 장면을 설명합니다.
- 04
병원 기준 시스템 담당자
예약, EMR, CRM과 메시징의 접근 범위를 확인합니다.
- 05
개인정보·보안 담당자
환자 정보와 보안 경계를 확인합니다.
함께 정할 것
- 현재 기준값
- 시작 전 상태를 비교할 운영 기준 하나
- 검토 시간
- 질문과 조건표를 함께 볼 정해진 시간
- 데이터 접근 범위
- 승인된 데이터, API 또는 내보내기 범위
- 화면 확인 방법
- 환자 식별정보를 가리고 업무 경로를 볼 방법
병원 의사결정자, 임상 검토자 또는 기준 시스템 담당자가 정해지지 않으면 첫 업무의 범위를 잡지 않습니다.
06 · 책임 경계
06자동화는
의사 확인 앞에서 멈춥니다.
병원 업무를 다루는 소프트웨어에서는 누가 무엇을 확인하고 책임지는지 먼저 보셔야 합니다. 저희가 지키는 네 가지 기준을 적었습니다.
병원이 쓰던 차트는 그대로 정본입니다.
쓰시던 기록 체계 위에서 상태와 권한과 근거를 맞춥니다.
계약은 용역 계약입니다
의료기관을 개설·운영하지 않고 진료 수익에도 참여하지 않습니다. 대가는 용역료입니다.
승인은 의사가 합니다
임상 판단이 필요한 환자 안내 제안은 의료진이 먼저 확인합니다. 확인 전에는 다음 단계로 넘기지 않는 것이 설계 기준입니다.
위 항목은 제품 설계 원칙이며 규제 인증이나 임상 성능 주장이 아닙니다. 임상 안전성 문서 보기 →
15분 상황 점검
15분에는
업무 한 건만 듣습니다.
반복해서 말로 넘기는 업무와 지금 맡는 사람만 알려주세요. 자료나 환자 정보는 받지 않습니다. 통화에서는 그 업무가 전환 점검에 맞는지까지만 확인합니다.
환자 이름, 연락처, 사진, 진료기록 등 환자 개인정보를 입력하지 마세요.
적합하지 않다면 어떤 경로가 이 범위에 맞지 않는지 말씀드립니다.